スタートアップ伴走支援

お店を始めたい。
でも、最初の一歩が踏み出せない?

頭の中のアイデアを、マーケットで「見える形」にしましょう。

  • 何から始めればいいのか分からない
  • 良いアイデアはあるが、実戦経験や先輩の指針がない
  • 顧問に相談したが、提案が現場で機能しなかった

心配はいりません。努力不足ではありません。
足りないのは「開店を熟知した起業コーチ」です。

顧問ではなく、あなたと走る起業コーチ

顧問は助言まで。SUBARは一緒に走ります。

手搖飲(タピオカドリンク)市場は競争が激しい。創業者は孤立や経験不足に陥りがちです。

SUBARは「手搖飲スタートアップ伴走コーチ」として、方向性の提示にとどまらず、実戦知見と体系的メソッドで各工程に伴走します。

構想から実装へ、製品からブランドへ。あなた専用の運営モデルとポジショニングを築き、「進む道・相談相手・一緒にやる人」を用意します。

顧問はやり方を教えるだけ?
私たちは一緒にやり切る。

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速八 (SUBAR)
伴走コーチ
従来の
コンサルタント
関与度 実務に参加
全行程に伴走
助言の提供のみ
専門背景 起業経験のある
実戦型チーム
理論が中心
支援方法 共創プロセス
現場同行・即時FB
提案書・ドキュメント
解決策 ブランド特性に合う
オーダーメイド
既成のプラン
学習方法 コーチが先導
段階的な成長支援
創業者自身で模索

ゼロからあなたと一緒に、
つくるのは
本当に開業できて、続けられる店

❶ 起業方針の整理と市場ポジショニング

何を、なぜ、誰に売るのかを明確化。予算ロジックが通り、現場で実装できる起業モデルを構築。

❷ 商品開発と試験運営設計

R&D試作、メニュー設計から価格戦略まで。試運営の進め方を設計し、実市場の反応を収集。

❸ 店舗計画と実務導入

設備選定、人員配置、業務フローは? フロント/バックの体制を整え、「実際に運営できる」状態へ。

❹ 標準業務と研修構築

SOP作成、研修教材設計、検核制度を整備。入社した全員が早期に戦力化し、安定提供。

❺ リソース連携と伴走支援

資材業者、内装コンサル、戦略ミーティングから運営の定期診断まで。もう一人ではありません。専門チームが支えます。

起業伴走コーチはあなたに向いていますか?

伴走コーチは「あなたの代わりに完了する人」ではなく、
あなたと並走し、立ち上がって走り続けられるようにする存在です。

私たちが求めるのは、次のような方:

  • 方向性と動機が明確で、自ら主体的に関わり最後まで責任を持てる
  • アイデアだけでなく、起業に必要な資源と行動条件を自分で用意できる
  • ガイダンスを受け入れつつ、自分の手で実装し、試行錯誤と改善ができる

SUBAR はあなたと計画し、共に作りますが、すべての一歩を代わりに歩むことはできません。

行動力を持って踏み出せるなら、この起業の旅路を私たちは喜んで伴走します。